B. 業務改善のすすめ方（全4回）

B-2. 11/29 (火) 第2回 稼働分析を活用した改善

１．稼働分析とは（人と機械の稼働要素展開、ムリ・ムラ・ムダの発生原因、連合作業分析、ラインバランス）

２．稼働分析のすすめ方（ワークサンプリング・タイムスタディの方法、要素分析、動画の活用）

３．稼働分析による改善事例

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たむら　ゆたか
1972年住友金属工業（株）（現・日本製鉄（株））に入社。
1977年鉄鋼短期大学（現・産業技術短期大学）卒業後、製鋼所システム部IE課、生産管理部IE室長を経て、2018年退職後田村ＩＥ技術事務所を開設してＩＥに関する教育ならびに企業支援で活動中。
技術士（経営工学部門）
（公社）日本経営工学会関西支部運営委員
（一社）高知県工業会生産性向上推進アドバイザー
東大阪商工会議所「生産性向上支援事業」専門家