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テーマ： 阪神ファンの経済効果 －"虎エコノミスト"大いに語る！－
講 師： 國定浩一氏（大阪学院企業情報学部教授）
日 時： 2009年8月6日（木） 18：00～20：00
場 所： 大阪市立総合生涯学習センター（大阪駅前第二ビル５階）
出席者： 会員17名、ゲスト3名 計20名
定刻１８時になり、担当の研修委員から、講師の國定教授の簡単なプロフィールの紹介があり、すぐに講演を開始した。國定教授は、勿論、阪神タイガーズ応援団の顧問をされており、先日、甲子園球場での金本のホームランボールを、前回講師の光田さんが取り損ねた話から始まった。
教授は、毎週、関西テレビの「スーパーニュースアンカー」のコメンテーター（ゴールドアンカー）で、今回のように選挙時期には、政治に関するコメントは出来ず、ほぼ休眠状態であり、非常につらいとのことでした。
教授の経済持論は、主流派ではなく、ごく少数派であることを踏まえて話を進められた。まず、小泉、竹中の内閣は"詐欺内閣"であり、その結果、格差が拡がり、金に対する認識を変えてしまったと熱弁された。
また、一昨年からのサブプライムローン（低所得者向け住宅ローン）について、その背景や仕組みをわかりやすく解説された。これは証券会社がサブプライムローンを証券化し、格付会社がトリプルＡの格付けをし、さらに、証券を分割して販売したことにより、もとの形が見えなくなり被害が増大した、これは証券会社と格付会社が、はじめから返済出来ないことが分かっていながら商品化した、所謂、"詐欺商品"であると断言された。
現在の日米の経済対策については、オバマ大統領の８０兆円規模に対して、日本は、平成２０年から２１年にかけて、４回の予算で約９０兆円規模の対策を実施している。アメリカの本音は、日本が早く景気を回復し、米国債をもっと買って欲しいことにある。そのためには、次回のオリンピック開催の候補地であるシカゴは、オバマ大統領の地元でもあり、場合によっては、東京に譲る可能性もあるかも知れないという私見も披露された。
教授のモットーは、「金は汗を流して稼げ」であり、学生にも授業でいつも言われており、ホリエモンや村上ファンドに対しては、彼らの手法に対しての批判は勿論であるが、彼らを支援した自民党や、村上ファンドに投資した前日銀総裁にも、彼らを増長させた要因があると解説された。
日本の国に対しては、いつの間にか恥を知らない国になってしまった。これは、戦後の教育に問題があり、特に、日教組に対しては、厳しい批判をされた。今からでも遅くないので、教育改革の必要性を強調された。
日本は中堅･中小企業が元気にならないと、景気は回復しないので、中堅・中小企業成功のキーワードとして、"ＩＴ"、"アイデア"、"実行"、"継続"が重要であり、政界・財界がバックアップする必要性を説明された。
最後に、残った時間で、阪神タイガースファンの行動原理について、ご自身のタイガーススーツやリバーシブルネクタイを紹介されながら、非常に面白いお話で講演を締めくくられた。
阪神ファンは、参戦型（動く：甲子園球場以外でもチームと一緒に遠征する。）
読売ファンは、観戦方（見る：強い時だけ、東京ドームに行く。）
阪神ファンは、２勝３敗の哲学を持ち、"反権力"、"反中央"、"反カネ"が信条。
星川忠男 記
牧田幹事、大活躍！ｉｎ高槻市
早くから準備を始め、募集を開始。当日、なんと１４名の方が参加されました。
当日の天気は良好、格好のイベント日和。
集合場所のＪＲ高槻西口へ、私は駅員さんに「西口は？」とお聞きして
やっと集合場所へ到着。早めに行ったのでどなたもいらっしゃらなくて
周辺を散策。１５分ほど前に集合場所へ戻ると集合場所を間違えた方があり
少々遅れて全員集合と相成り、徒歩で１番目の見学場所「JT生命誌研究館」へ。
到着すると、すぐに案内の男性がエスコートしていただき、
丁寧に生命誌について説明いただきました。説明していただいているとき
中学生？高校生？の団体が見学にきました。みんな熱心に見学していることに
何かいい感じがしました。
写真載せますのでご覧下さい。
JT生命誌研究館のホームページ
http://www.brh.co.jp
JT生命誌研究館から今度はタクシーで移動して協和株式会社ハイポニカ事業部へ
グループ長の廣瀬氏が案内兼講師をしていただきました。
水耕栽培ハイポニカのすごさを目の当たりにしました。見学のときに食べた
ミニトマト（赤と黄色）おいしかったです。黄色（イエローミニ）が特に
おいしかったです。トマトのほかにメロン、スイカ、おナス、チンゲン菜
バナナそして圧巻だったのがサボテン。
ちょっとした場所があれば水耕栽培できる器具販売されていますので
あなたもいかがでしょうか！
写真載せますのでご覧下さい。
協和株式会社ハイポニカ事業部
http://www.kyouwajpn.co.jp
ハイポニカ見学の後、待ちに待った牧田亭での昼食。
早くビールが飲みたいと思いながら移動。牧田亭へ到着。
玄関を左に行くと、そこには立派な流しそうめん設備ど～んと
そこで、食事を思いきや中に通されて玄関から台所そして座敷へと
我々は案内されました。そこには人数分のセットが用意されていました。
牧田さんを中心に武田さん、井坂さんの奥様、そして私の妻が台所へ。
座敷で待っていると次から次へ料理が運ばれ、え？え？え？と。
ここはもしかして、高級料亭？と勘違いしそうなくらい凝った料理が
次々と運ばれてきました。その間、無理を言ってビールをおねだり
先に始めてしまいました。やっと女性達がテーブルに着いたので
改めて乾杯？
午後から行く予定だった京大農場へ行けなかったのが幸い？して
大宴会になってしまいました。（牧田さん、お世話になりました）
おなかも一杯になった後、「これから流しそうめんします」と一声。
ほとんどの方が「もう、入らない！」と
でも、そうめんを流し始めると全員が我先にそうめんを食べだしました。
そうめんは別腹だったのですね。
写真載せますのでご覧下さい。
投稿者：丸口
2009.08.10 14:00 Mobable Type 3.3（以後MT3.3）からMovable Type Open Source 4.2（以後MTOS4.2）へのアップグレードを開始する。以下は作業の状況メモ。
手順は以下の通り。
1.MT3.3のデータベースをBerkeleyDBからSQLiteへ移行する（MTOS4.2ではBerkeleyDBをサポートしていないため）。
2.MT3.3からMTOS4.2へアップグレードする。
まず最初にシステムとデータベースをバックアップする。
2009.08.10 14:00 データベースのBerkeleyDBからSQLiteへの移行を開始する。
2009.08.10 15:40 データベースのBerkeleyDBからSQLiteへの移行を完了する。
データベースのBerkeleyDBからSQLiteへの移行を開始するも、何度やってもログの移行部分でエラーになるので、（ログは移行しなくても全く問題ないので）あらかじめログを消去してからやろうとしたが、ログ消去ができない（サーバー内でエラーになってしまう）。調査の結果、ログが巨大になりすぎて消去できなくなっている模様。強制的にlog.created_on.idx及びlog.dbを空ファイルで置換して消去する。これで無事SQLiteへの移行が完了する。とりあえず問題はないようである。ログはこまめに消去しろとのこと。MTOS4.2ではどうなっているのか要調査。
こんな調子で今日中に終わるのか。と、一瞬不安になる。
ここで移行後のデータベースをバックアップする。
2009.08.10 16:00 MT3.3からMTOS4.2へアップグレードを開始する。
2009.08.10 16:50 MT3.3からMTOS4.2へアップグレードを完了する。
アップグレード完了時点で、システムとデータベースをバックアップする。
2009.08.10 17:30 MT3.3からMTOS4.2へアップグレードを全て完了する。
※MTOS4.2でもログはこまめに消去する必要がありそうだ。
2009年8月の総合研修会は6日（木）に開催されました（研修会は18:00～20:00、懇親会は20:00～）。参加者人数は、研修会が20名（ゲスト3名）、懇親会が18名（ゲスト3名）でした。
総合研修会は國定浩一氏（大阪学院大学 教授）による「阪神ファンの経済効果」～"虎エコノミスト"大いに語る！～でした。
以下はメーリングリストの案内より
講演要旨：
大和銀総合研究所社長、りそな総合研究所会長を経て、現在は、大阪学院大学教授、経済評論家として講演・テレビ出演などで活躍する國定教授。
また「経済と虎のことはこの人に聞け！」というほど熱狂的な阪神ファンであることから"阪神がもたらす経済効果"について、阪神ファンの行動原理が「景気」を好転させるという持論をわかりやすく解説していただきます。
事務局 向出康志