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2007年2月の総合研修会は22日（木）に開催されました（研修会は18:00～20:00、懇親会は20:00～）。参加者人数は、研修会が22名、懇親会が17名でした。
今回は会員の佐藤徹氏（エルム・マネジメント・オフィス 代表）による「リーダーシップ研究にみる「資質と行動」」で、講義はPowerPointを使って行われました。以下に各頁のタイトルを紹介します。質疑応答も盛況でした。
今日のお話の順序
経験だけでは語るに足らず
生まれ方によるリーダーの分類
組織存立用件とリーダー
リーダーシップ理論の系譜
「類型論」と「システム４理論」
「二次元論」の代表的な理論
リーダーシップの二次元論
状況適応型リーダーシップ理論
SL理論（Situational Leadership）
変革型リーダーシップ
リーダーシップとマネジメントの統合
マネジメントスタイルの三角形
メネジメントスタイルの３要素
４つのマネジメント・スタイル
資質と行動をつなぐ素養
リーダーを取り巻く６つのパワー
京セラのアメーバ組織作り
野球とサッカーの監督スタイル
指揮者のいないオーケストラ
新しいリーダー像と心に置くこと
私のコンサルティングの姿勢
リーダーシップ強化の構造
リーダーの２種類のパワー
２つの管理力を使いこなす！
２つの責任と３つの役割
４つの“コウショ”から考える！
欲求段階に応じたマネジメント
メンバーを自立域に導く
今心すべしと決めていること
ジョハリの窓で自分を見つめる
エゴグラムで心のバランスチェック
「Ｘ理論」と「Ｙ理論」の人間観
「性善説」と「性悪説」
信頼は、親近感と緊張感から
（付）リーダーとしての私の心得
（付）人間力とはＶ・Ｓ・Ｏ・Ｐ
（付）創造力は「？」と「！」から
（付）知識－見識－胆識
（付）報・連・相＆忍・仁
MTCAジャーナル4号の佐藤氏の論文「リーダーシップ研究にみる資質と行動」（P31）も参照してください。また、当ウェブログに投稿されている「Creative21 創造発信」と「Management21 行動発信」も参考になると思います。
事務局 向出康志